Efisiensi Proses Administrasi Karyawan Baru di PT X dengan metode Value Stream Mapping

ANTHONY YONATHAN TANGGONO, JANI RAHARDJO

Abstract


Proses administrasi karyawan baru di PT X adalah sebuah proses yang panjang dan kompleks untuk merekrut karyawan baru. Pihak manajemen merasa bahwa proses ini kurang efisien dan mengonsumsi banyak waktu dari departemen Human Resources (HR) di PT X. Inefisiensi proses ini memiliki dampak lanjutan bagi proses-proses terkait dan berujung pada rendahnya customer satisfaction. Metode Value Stream Mapping dibutuhkan untuk menganalisa keseluruhan proses rekrutmen dan membuat proses ini menjadi proses yang lebih lean. Metode Value Stream Mapping yang dilakukan berhasil meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dari segi lead time sebesar 62% dan berhasil mengurangi 85% aktivitas non value added.

Keywords


value stream mapping, lean, continuous improvement, Human Resources, recruitment

Full Text:

PDF

References


Baxter, R.. (2015). GeneratingValue by Using an Impact/Effort Analysis. Dikutip pada 11 Mei 2016 dari https://www.linkedin.com/pulse/generating-value-using-impacteffort-analysis-rod-baxter.

Keyte & Locher. (2004). Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes. New York: CRC Press.

Ohno, T. (1998). Toyota Production System. New York: Productivity Press

Rother. M & Shook, J. (1999). Learning to See. Brooklyn: Lean Enterprise Institute

Sarkar, D. (2009). 8 Wastes of Lean Manufacturing in Service Context. Dikutip pada 11 Mei 2016 dari http://www.processexcellencenetwork.com/lean-six-sigma-business-transformation/columns/8-wastes-of-lean-manufacturing-in-a-services-conte

S.K., Silva. (2012). “Applicability of Value Stream Mapping (VSM) in the Apparel Industry in Sri Lanka”. International Journal of Lean Thinking Vol 3, Issue 1


Refbacks

  • There are currently no refbacks.